Управление на проекти

Дефиниране на йерархични етапи на проекти с ефиктивните им дати.
Планиране на необходимите ресурси (служители, оборудване, автомобили) за проектите.
Планиране на необходимите материали за проектите.
Следене изпълнението на проектите по време на изпълнението им.
Отчитане отделеното време по ресурси.
Поддръжка на "платено"(billable) или "неплатено"(non-billable) отделено време труд.
Изчисление на свободния капацитет по хора според планираното време.
Бюджети за проектите по време, количества и пари.
Поддържа се управлението на групи взаимосвързани проекти.
Поддържат се предварително подготвени шаблони за често изпълняваните проекти.
Разнообразни справки за следене изпълнението на проектите.